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shy2850/scrum

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title: 敏捷项目管理浅见
speaker: 时扬扬 theme: dark files: assets/css/font-awesome.css from: https://www.zhihu.com/question/19638322

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敏捷项目管理 (Scrum)

演讲者: 时扬扬

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敏捷项目管理目的

(一)适应变化

Scrum 的一个基本假设,就是外部需求模糊而难以理解。 Scrum 对此的理念是:让客户直接看到半成品,他们才知道自己要什么。 完整的项目有时候是对资源的浪费

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敏捷项目管理目的

(二)快速迭代

Scrum 的另一个基本假设,激烈的团队竞争导致快速的产品功能。 Scrum 对此的理念是:发布即 Milestone(里程碑),宁可每次发布20个功能,也不要积攒100个功能一次性发布。

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敏捷项目管理目的

(三)打磨团队

团队是项目的主体,每个团队都有自己的特色。 在团队协作中磨合,为面临更多的挑战做好基础。

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  1. 个体和互动 高于 流程和工具 {:&.bounceIn}
  2. 工作的软件 高于 详尽的文档
  3. 客户合作 高于 合同谈判
  4. 响应变化 高于 遵循计划

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敏捷软件开发角色

Product Owner,Scrum Master,Development Team

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四个会议

四个会议

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计划会

计划会

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计划会

归档上一个运行时 Sprint 计划会

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计划会

从Backlog中拉取优先级最高的 Story 计划会

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计划会

优先级排序 计划会

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每日站会

每日站会

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每日站会 Board

每日站会

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评审会

评审会

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评审会 Board

评审会

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回顾会

回顾会

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效率云iCafe

百度内部敏捷实践的先驱 http://xiaolvyun.baidu.com

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计划跟踪

  1. 定目标

  • 拆卡片
  • 估工时
  1. 做计划

  • 更新卡片
  • 任务提醒
  • 归档计划
  1. 看进度

  • 展示燃尽图
  • 看层级进度
  • 看板和泳道

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高级功能

  1. 计划调整 & 无限计划层级
  2. 任务查看 & 任务分配
  3. 历史卡片查询
  4. 讨论分享
  5. 产品规划
  6. 项目、类型、字段、流程配置

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