- Es una diferencia de SCRUM con respecto al desarrollo tradicional: Trabajar pequeños lotes de requerimientos.
2.Es la principal medida de progreso en un proyecto desarrollado con metodologías ágiles: Software funcional.
3.No es un valor de SCRUM. Coraje
4.¿Cuál de las siguientes opciones NO es una ceremonia de SCRUM? Reunión de revisión de métricas
5.¿Quién es el dueño del backlog? Product Owner
6.¿El Product Owner debe priorizar las historias del backlog? Sí
7.Una de las principales funciones del Scrum Master es: Eliminar impedimentos en el proceso de desarrollo.
8.En términos generales, no es parte del Equipo de Desarrollo: El Product Owner
9.El proceso de desarrollo solo se puede comenzar una vez el backlog del producto está completo y definido al 100% Falso
10.¿Quién puede agregar historias de usuario a los distintos backlogs? Cualquier miembro del equipo
11.¿Qué miden los puntos de las historias? La cantidad de esfuerzo necesario para completarla.
12.¿Quién define el contenido del backlog del sprint? El equipo de desarrollo
13.¿Qué gráfico me ayudará a medir la cantidad de trabajo que puede completar mi equipo en un sprint? Gráfica burdown
14.¿Cuánto tiempo debe durar un sprint? De 1 a 4 semanas
15.¿En qué momento se realiza la planeación del sprint? El primer día del sprint.
16.¿Qué no debo mencionar en el daily stand-up? Problemas complejos en el código.
17.¿Cuál es uno de los principales objetivos de la sesión para refinar historias? Tener una mejor visión del siguiente sprint.
18.Es un objetivo de las retrospectivas: Impulsar la mejora continua.
19.¿Quiénes deben participar en la reunión de Scrum of Scrums? Generalmente los Scrum Masters, pero podrían ser miembros del equipo de desarrollo, según el caso.
20.¿Para qué es importante tener comunidades de práctica? Para promover estándares y mejores prácticas entre los distintos equipos.