docs: add techcamp operational practice guide (#56)

* docs: add techcamp operational practice guide

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Author: CarlJi

communitee/04.techcamp-operational-practice.md

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+# 1024 实训营运营管理实践
+
+## 愿景
+为培养优秀工程师而生
+
+## 目标体系
+- **核心目标**：助力大学生职业发展，缩短从校园到企业的距离，让学生通过实践理解"什么是工程，如何做工程"
+- **进阶目标**：让学生理解"产品设计"与"架构设计"的基础逻辑，培养系统性思维能力
+
+## 运营模式设计
+
+### 核心实操模式
+实训营采用小组制项目驱动模式：
+- **团队规模**：每组 3-5 人，确保充分的沟通与协作
+- **项目周期**：2 个月左右的集中训练
+- **项目标准**：高要求的生产级项目，真实的工程实践环境
+
+### 时间管理机制
+- **迭代周期**：基于两周一个 Sprint 的敏捷开发模式
+- **阶段性检验**：每个 Sprint 结束后进行路演展示
+- **渐进式指导**：第一个 Sprint 采用"你做我看"模式，观察学生自然表现，为后续针对性指导积累素材
+
+## 师资配置体系
+
+### 导师团队
+- **资历要求**：均是资深的专业工程师，每个导师一般也会具备特定领域专长
+- **指导比例**：每组配备 2 名导师，确保多维度技术指导
+
+### 助教制度
+- **人员构成**：往届实训营优秀学员
+- **角色定位**：全程陪同，充当同学与导师间的桥梁
+- **优势特点**：年龄相近，易于沟通，具备实训营经历，能提供针对性帮助
+
+## 团队组建机制
+
+### 创业化团队构建
+- **组织文化建设**：模仿创业机制，让团队自定义组织名字和口号
+- **领导力培养**：选出团队 CEO，参与团队管理和项目推进
+- **责任意识培养**：通过角色分工培养学生的责任意识和领导能力
+
+## 项目管理流程
+
+### Sprint 管理
+- **周期设置**：两周一个迭代周期
+- **过程监控**：观察学生在项目推进中遇到的工程问题
+- **成果展示**：Sprint 结束后进行路演，包括内部路演和外部直播路演
+
+### 路演机制
+- **内部路演**：团队间交流学习，相互启发
+- **外部路演**：全网直播，增加项目影响力和学生成就感
+
+## 组织管理制度
+
+### 定期反馈机制
+- **助教观察**：每周提供详细的助教观察报告
+- **Sprint 复盘**：每两周导师和助教进行深度复盘
+- **状态跟踪**：讨论学生状态，制定下阶段重点工作
+
+### 持续优化
+- **问题识别**：通过观察和反馈及时发现问题
+- **方案调整**：根据学生表现调整指导策略
+- **经验积累**：形成可复制的管理经验
+
+## 知识分享体系
+
+### 产品与架构布道
+- **知识重点**：特别重视产品思维和架构设计能力的培养
+- **外部分享**：邀请行业专家参与分享和讨论
+- **思维碰撞**：营造开放的技术讨论氛围
+
+### 内容共创机制
+- **参与主体**：导师和学员共同参与
+- **输出形式**：公众号文章编写与分享
+- **知识沉淀**：将实践经验转化为可传播的知识内容