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破局:超越同龄人的思考与行动指南.md

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破局:超越同龄人的思考与行动指南

哈叔 - 个人成长榜-人生哲学

人与人之间的差距,从表面上看是智商、情商和运气的差距,但实际上是格局的距。放大格局是获得成功的重要前提,对人一生的发展很重要。要想看到更大的世界,要努力放大、突破自己的格局。 《破局:超越同龄人的思考与行动指南》是微信公众号“哈叔的职场微课堂”的运营者哈叔基于自己、身边人和读者的真实经历、所感所悟,为职场年轻人创作的一本励志读物。作者从思维、视界、做事、处世、沟通和管理六个角度出发,指导读者树立格局意识,培养总揽全局的能力。书中众多真实、鲜活的案例点出了“格局决定人生”这一真谛,给出了打破困局、创造美好人生的诚恳建议。 《破局:超越同龄人的思考与行动指南》适合所有正在逐梦的人尤其是处于迷茫期,迫切希望工作和生活能有起色的年轻人阅读。

版权信息

书名:破局:超越同龄人的思考与行动指南作者:哈叔出版社:人民邮电出版社 c:45

序言

如果说熬夜是这个时代很多人的通病,那么迷茫和焦虑恐怕也是。 c:980

还是一点点地把他的豪情壮志消耗殆尽了,那个曾经意气风发的少年早已悄悄地泯然众人矣。 c:287

在希望和绝望之间徘徊,在迷茫和彷徨之间挣扎? c:608

老唐曾是一所中学的老师,因厌倦日复一日的工作,八年前辞去了教师的工作,和朋友创业去了。 c:27

但是看看那些跟随自己多年的下属,再想想自己也没有更好的退路,关掉公司,我还能做些什么呢?” c:16

决定一个人上限的往往不是能力,不是天赋,也不是机遇,而是做人做事的格局。 c:2816

第一章 思维破局

打破思维枷锁,提高认知层次 c:1008

认知水平低,是一个人最致命的短板

越是优秀的人,往往越努力,越谦逊;越是平庸的人,越自以为是,越安于现状,越习惯为一点小成绩而沾沾自喜。 c:3701

挣钱其实没那么难,关键是方式要对

一个人的底气、勇气和格局往往都是建立在一定的经济基础之上的。 c:3197

真正废掉一个人的,从来都不是一份稳定的工作

真正废掉一个人的,从来都不是一份稳定的工作 c:251

真正废掉一个人的,影响一个人成长和进步的,从来都不是一份稳定的工作,而是固化的思维和安于现状的心。 c:4109

别让所谓的“富人思维”毁了你

● 自律,懂得自我管理。● 保持警惕,居安思危。● 不只顾眼前利益,更要思考未来和潜在价值。● 追求稳健增长,有稳定的经济来源。● 乐于接受并勇于尝试新鲜事物。 c:4183

年轻人,务实一点没什么不好

“当你感到生活不那么累时,一定是有人在替你负重前行。” c:2480

放下面子,才能真正活得体面

美国作家丹·格林伯格说:“如果你想过悲惨的生活,那么就去跟别人比较吧。” c:1953

比勤奋更重要的,是懂得运用复利思维

我对他说:“你要做两件事,一是要进行复盘总结,看看努力的方向对不对,方法对不对,效率高不高,跟的人对不对;二是要学会复利成长,保持耐心,每天进步一点,坚持下去。” c:2464

第二章 视界破局

远见决定未来,眼界决定世界 c:1135

真正有远见的人,会做好这三点

胡适在北京大学毕业典礼上演讲时说的一句话:“你要深信,天下没有白费的努力,成功不必在我,而功力必不唐捐。” c:2462

对舒适区的态度体现了一个人的层次

看一个人是不是在走下坡路,只需要看看他是不是变得不自律了,变得拖延了,变得懒散了。这些问题统统指向一个根源——不愿离开舒适区。 c:1544

格局越大的人,往往越理性,越稳扎稳打,越有自己的安排;格局越小的人,往往越盲目,越人云亦云,越容易被别人煽动。 c:2207

自律的程度决定了你人生的高度

间歇性踌躇满志,持续性混吃等死 c:1690

能扛事也是了不起的才华

能扛事也是了不起的才华 c:141

生活就是暴击的循环,没有一种生活不存在暴击。” c:1042

缺少人手,他就去人才市场招了两个人回来;缺少资金,一向要强的他厚着脸去问父母借了两万元周转。 c:63

正如李嘉诚所言:“你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折;你想过最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。世界很公平,想要最好,就一定会给你最痛。” c:2030

比失业更可怕的是圈养后的放逐

比失业更可怕的是圈养后的放逐 c:169

低头看书,抬头看世界。 c:1250

世界上没有永远的饭碗

刘慈欣的小说《三体》里有一句话:“我要毁灭你,与你有何相干?” c:1514

对自己越狠,获得的奖励越多

运气是强者的谦辞,是弱者的遮羞布! c:2527

不纠缠过去,不畏惧将来

不纠缠过去,不畏惧将来 c:217

一包烟,两个人,阳光下,聊了很多,那种感觉就像回到了18岁。 c:19

我更喜欢董卿说的一番话:“我认为生命的意义在于开拓而不是固守,无论什么时候,我们都不应该失去前行的勇气。” c:2239

第三章 做事破局

做正确的事,正确地做事 c:607

把工作当成修行,你就能超越大多数人

窦立国有一番话说得很好:“很多人没有把小事放在眼里,所以就丢了大事。虽然我们的起点没有别人高,但只要我们做一个有心人,眼里有活,手多动一点,脑子多想一点,我们就一定可以实现自己的梦想。” c:1430

靠谱的人,通常具有三个特质

作家池莉说:“靠谱,说起来简单,落下去复杂,听起来像感觉,做起来是原则。” c:981

依依后来给我发红包,感谢我帮她介绍客户。我告诉她,这是靠谱的人应得的。 c:27

靠谱就是三件事,凡事有交代,件件有着落,事事有回音。 c:2509

真正优秀的人,都是修补窗子的高手

你怎么过一天,就怎么过一生。 c:1559

执行力拉开人与人之间的差距

三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。” c:1476

有时候选择大于努力,做对的事很重要

有时候选择大于努力,做对的事很重要 c:219

“选择比努力更重要”后面还有一句话,那就是“选择不是碰运气”。选择是你的能力、阅历、眼界、人际关系以及其他资源整合之后得出的结果。 c:1686

职场中,决定薪资的三条铁律

“你要记住,一天一个蛋,刀斧靠边站,存在是因为创造价值,淘汰是因为价值丧失。” c:1172

格局决定结局,庸者的三句口头禅

愚者错过机会,弱者等待机会,而强者则把握机会。 c:1311

受益一生的十个好习惯,请努力养成

俗话说:“若有诗书藏在心,岁月从不败美人。” c:1419

第四章 处世破局

追寻人生意义,探秘生命价值 c:247

人活着,真正的价值是什么

为你所爱而活,就是人生真正的价值。” c:1428

见过世面的人,到底有多厉害

当有一天你真心觉得每个人都不容易,不再轻易评价一个人,真正热爱生活,不活在别人的评价里时,你才算真正见过世面。 c:1964

三十岁了,那又怎么样

1990年出生的我,已经三十岁了,身边的朋友大多也是这个年纪。大家都在而立之年的门口徘徊着,从青涩走向成熟 c:54

“遥不可及的并非十年之后,而是今天之前。” c:1553

人生最怕的四个字:我本可以

很多时候,我们不是败给了时代,也不是败给了现实,更不是败给了同龄人,而是败给了自己,只会空想、没有付诸行动的自己。 c:1020

真正厉害的人,都已经戒掉了玻璃心

真正厉害的人,都已经戒掉了玻璃心 c:270

第三点是,在遇到事情的时候要多思考问题本身,而不是只关注自己的情绪。这其实是一种思维,我们可以称之为“理性思维”。 c:1115

想过好的人生,就要学会适时地清零

真正的强者在回首自己痛苦的经历时,能够做到像讲别人的故事一样谈笑风生。 c:1073

人生如戏,导演必须是我们自己

人生如戏,导演必须是我们自己 c:123

他们活在父母规划好的剧本里,到什么年龄干什么事,要去哪里,全部都已经被设计好。 c:76

有些人已经习惯了被支配的人生,他们自己无法掌控方向,无法书写自己人生的剧本。 c:175

20多岁的人不知道自己真正想要什么,没有自己的想法,这实在太可怕了。 c:306

2.人生如戏,导演必须是自己 c:261

人生最美好的样子,其实就是做自己想做的事,走自己想走的路,活成自己想要的样子,而不是别人想看到的样子。 c:1307

第五章 沟通破局

有效沟通,更容易打开局面 c:236

稳定情绪是成年人的必修课

情绪稳定和好好说话是成年人最应该具备的两种能力。 c:1329

人生中10%的事件是由发生在你身上的事情组成的,而另外90%则是由你对事情如何反应所决定的。” c:1634

保持情绪稳定,遇事好好说话。 c:702

不随意评价别人,是一种修养

不随意评价别人,是一种修养;不活在别人的评价里,是一种修行。” c:2693

与领导、同事、下属说话的正确方式

不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功。 c:1651

高情商说话,最核心的秘诀是善良

高情商说话,最核心的秘诀是善良 c:202

第一个特质是,懂得手下留情,给人台阶下。 c:1041

不动声色地夸奖别人的四大技巧

2.夸奖别人要具体到某个细节或者某样东西上 c:810

如何不得罪人地拒绝别人

如何不得罪人地拒绝别人 c:71

拒绝别人的请求,主要有三个方面的原因:一是能力不够,二是精力有限,三是没有时间。 c:1188

第六章 管理破局

一个人走得快,一群人走得远 c:729

格局小的管理者,往往结局并不好

格局小的管理者,往往结局并不好 c:97

格局决定结局,格局越小,结局往往越不好。 c:407

优秀管理者必备的五大特质

(3)赏罚分明,公平公正。 c:574

好的公司都在富养员工

真正的好公司至少满足两个条件:一是能学到东西,二是能挣到钱。 c:1135

画大饼的管理者可能是一位合格的管理者,因为他正在规划大家的未来,能让你看到希望;而能带你吃肉的管理者,则一定是一位优秀的管理者。 c:472

聪明的管理者会让员工做自己擅长的事

在经济学中有一个木桶理论。简单地说,就是一个木桶能装多少水不取决于最长的那块木板,而取决于最短的那块木板。我们也可以称之为“短板效应”。 c:373

人有时候应该学会与自己和解,接纳不完美的自己,接受自己的短板,不要勉强自己做不擅长的事。 c:879

最好的管理是管理者以身作则

最好的管理是管理者以身作则 c:132

天子犯法,与庶民同罪。领导犯错,也要按制度接受惩罚。 c:189

曹操抽出腰间的佩剑要自刎,众人连忙拦住。 c:40

任何时候,不管是谁,都要严格遵守制度,谁都不能凌驾于制度之上。 c:496

有能耐并不意味着有领导能力

1.拥有坚定的梦想和明确的目标 c:557

格局决定结局,拒绝没有格局的人生

格局决定结局,拒绝没有格局的人生 c:160

因为数目不大,老板就没追究,但对他没了好感是肯定的,所以一直没有重用他。 c:68

实际上,他们公司这两年走了不少老员工。这些人的出走令公司的竞争力骤降,业务量大不如从前。 c:30

决定你上限的往往不是你的能力,而是你做人做事的格局。 c:813