forked from appinfosapienza/so-un-bot
-
Notifications
You must be signed in to change notification settings - Fork 0
/
Domande OGAS.txt
282 lines (223 loc) · 10.2 KB
/
Domande OGAS.txt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
1) I manager sono dei visionari e hanno un'alta propensione al rischio
> V
v F
2) Il prototitpo di un modello di business può presentarsi come un foglio di calcolo che simula il funzionamento del nuovo business
v V
> F
3) Il budget è l'output dell'attività di programmazione
v V
> F
4) Nel processo di pianificazione di un business il meccanismo di controllo assume caratteristiche più rilevanti rispetto a quello della programmazione
> V
v F
5) La propensione al rischio, che secondo alcuni studiosi è tipica dell'orientamento imprenditoriale, è l'inclinazione a intraprendere nuovi progetti avventurandosi in ambienti incerti
v V
> F
6) I primi tasselli indispensabili per la formazione di uno schema di Business Plan sono i 'Ricavi' e gli 'Investimenti durevoli'
v V
> F
7) Il business plan è in grado di fornire una stima della probabilità di successo di una startup
v V
> F
8) La fattibilità economica è quella fase della pianificazione il cui output è il piano operativo
> V
v F
9) Il pensiero visuale è una tecnica di progettazione dei modelli di business
v V
> F
10) Il business model CANVAS è strutturato in sette blocchi
> V
v F
11) Gli scenari possono rivelarsi utili come guide per la progettazione di nuovi modelli di business in quanto aiutano gli innovatori a riflettere sul modello più appropriato per ciascuna delle ambientazioni future (Scenario Planning)
v V
> F
12) Il manager, così come l'imprenditore, potrebbe rischiare il proprio capitale
> V
v F
13) Il business plan non è in grado di fornire una stima della probabilità di successo di una startup
> V
v F
14) La condizione di vitalità dell'impresa è RICAVI >= COSTI
v V
> F
15) Il business model è composto da elementi che mostrano la logica con cui un'azienda intende creare valore
v V
> F
16) La struttura organizzativa rappresenta il sistema di processi e di attività di un'organizzazione, cioè il suo modo di funzionare
v V
> F
17) L'equilibrio finanziario è rappresentato dall'equazione ∑ Ricavi = ∑ Costi + margine di profitto equo
> V
v F
18) In un sistema di impresa, compito della direzione è la ricerca di una coordinazione fra sub-sistemi, come condizione per la coordinazione generale
v V
> F
img=https://i.imgur.com/MgB9zPg.png
19) Quando combinata con il CANVAS la SWOT Analysis permette una precisa valutazione del modello di business di un'organizzazione e dei suoi elementi di base
v V
> F
20) I modelli di business sono progettati in ambienti specifici che possono essere considerati "spazi di progettazione"
v V
> F
21) Il capitale di rischio rappresenta i mezzi monetari apportati da terzi finanziatori
> V
v F
22) L'attitudine all'imprenditorialità si manifesta
> nell'ideazione dell'attività intrapresa dall'imprenditore
> nell'avviamento e gestione dell'attività oggetto dell'impresa
v nell'ideazione, ma anche nell'avviamento e gestione dell'attività intrapresa dall'imprenditore
23) Nelle società per azioni, il rischio aziendale
v rimane in capo ai soci, nei limiti delle azioni sottoscritte
> viene delegato al consiglio di amministrazione
> è assunto dal top management
24) L'interesse patrimoniale consiste
v nel compenso spettante al titolare per la messa a disposizione del capitale
> nel compenso per il rischio sopportato con l'investimento
> nel compenso per l'attività che il titolare svolge in azienda
25) La redditività coincide con l'economicità
> in ogni caso
v nel caso in cui il reddito realizzato sia anche equo
> nel caso in cui i ricavi coprano esattamente tutti i costi della gestione
26) L'ordine di composizione si riferisce
> all'ottimale combinazione dei fattori produttivi
> all'ordinata sequenza ed alla correta attuazione delle operazioni di gestione
v all'instaurazione di corretti rapporti con l'ambiente di riferimento
27) Il budget è
v il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di programmazione
> il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di pianificazione
> uno strumento di analisi dei problemi gestionali
28) Il gruppo autarchicoera caratterizzato da una politica rivolta
> all'oggi e al domani proprio e all'oggi e al domani altrui
> all'oggi proprio e al domani altrui
v all'oggi proprio e al domani proprio
29) La fase cognitiva, nell'ambito dell'attività umana per il soddisfacimento dei bisogni, si riferisce
> all'attuazione della produzione, mediante il principio del minimo mezzo
> all'acquisizione dei beni necessari per il consumo
v alla selezione dei bisogni e all'individuazione delle vie più convenienti per la produzione
30) Le imprese sono
v aziende che producono per il mercato
> aziende che producono per gli associati
> aziende che producono per la collettività
31) Lo scambio è una fase economica che ha origine
> nel momento dell'introduzione della moneta
v nel momento in cui il gruppo economico da chiuso diventa aperto
> nelle epoche in cui la produzione avveniva nei limiti del consumo
32) Le associazioni sono aziende nelle quali prevale
> lo scopo di lucro
v l'elemento personale
> l'elemento patrimoniale
33) Il concepimento delle linee strategico-tattiche si riferisce all'impegno umano in azienda
> di tipo esecutivo
> di tipo volitivo
v di tipo direttivo
34) Il passaggio da capitale generico a capitale disponibile si attua
> con la progettazione dell'azienda
> con l'ingresso del capitale in azienda
v con l'ingresso in azienda dei fattori produttivi
35) La cognizione post-operativa, si riferisce
v alla fase del controllo dell'esito della gestione
> alla fase esecutiva della gestione
> alla fase di pianificazione della gestione
36) Il passaggio da capitale inerte a capitale attivato si ha
> quando il capitale monetario viene rimborsato al titolare
> quando il capitale monetario viene convertito nei fattori produttivi con esso acquisiti
v con l'applicazione delle capacità potenziali del lavoro alle utilità del capitale
37) Il soggetto istituzionale è
> colui che svolge il lavoro direttivo in azienda
v colui che progetta l'azienda e le linee fondamentali dell'attività
> colui che svolge il lavoro esecutivo in azienda
img=https://i.imgur.com/u3xZ9NP.png
38) Il soggetto giuridico, in un'azienda individuale
> coincide sempre con il soggetto economico
> non può mai coincidere con il soggetto economico
v è rappresentato dal titolare dell'azienda
39) Nelle società per azioni, il rischio aziendale
v rimane in capo ai soci, nei limiti delle azioni sottoscritte
> viene delegato al consiglio di amministrazione
> è assunto dal top management
40) Il capitale di rischio rappresenta
> mezzi monetari apportati da terzi finanziatori
v mezzi monetari apportati dal titolare
> l'insieme dei mezzi monetari e del lavoro del titolare
41) Le combinazioni di processi sono
> raggruppamenti di operazioni di gestione
v raggruppamenti di funzioni amministrative
> operazioni collegate sotto il profilo spaziale
42) Nelle società per azioni, la titolarità dei diritti e degli obblighi è in capo
> ai soci
> al consiglio di amministrazione
v alla società
43) La redditività coincide con l'economicità
> in ogni caso
v nel caso in cui il reddito realizzato sia anche equo
> nel caso in cui i ricavi coprano esattamente tutti i costi della gestione
44) L'ordine di composizionesi riferisce
> all'ottimale combinazione dei fattori produttivi
> all'ordinata sequenza ed alla corretta attuazione delle operazioni di gestione
v all'instaurazione di corretti rapporti con l'ambiente di riferimento
46) Affinché si abbia equilibrio economico, i ricavi
> devono limitarsi a reintegrare i costi storici
v devono coprire anche i costi prospettici di ricostituzione
> devono coprire anche i costi prospettici di sviluppo
47) L'ordine
> è sinonimo di economicità
v è il presupposto dell'economicità
> è dipendente dall'economicità
48) DOMANDA APERTA: Come dovrebbe evolvere il modello di business in un ambiente che cambia?
v So rispondere
49) DOMANDA APERTA: Progettare un modello di business nuovo o innovativo e rappresentarne uno esistente: descrivere la differenza principale.
v So rispondere
50) DOMANDA APERTA: Il business plan: descrizione e scopi
v So rispondere
51) DOMANDA APERTA: Progettare un modello di business. Finalità e tecniche
v So rispondere
52) Il business plan è
> non conosco la risposta (a)
v il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di pianificazione
> non conosco la risposta (c)
53) Il break-even operativo
v rappresenta il punto di pareggio tra costi totali e ricavi totali, espresso in volumi di vendita
> non conosco la risposta (b)
> non conosco la risposta (c)
54) Organizzazione è un concetto polisemico
v con molteplici significati e due accezioni prevalenti
> con molteplici significati e un' accezione prevalente
> con molteplici significati e molte accezioni
55) Le due grandi dimensioni del problema organizzativo
> divisione del lavoro e controllo
v divisione del lavoro e coordinamento
> coordinamento e potere
56) DOMANDA APERTA: Si descrivano le funzioni del business plan
v So rispondere
57) Cosa hai appreso durante il corso?
> Se non investi in azioni non sei nessuno
> Se non hai l'Audi non sei nessuno
> Se non hai la Amex Platinum non sei nessuno
> Miriam
v Tutte le risposte sono corrette
58) Cosa hai appreso durante il corso?
> Berlusconi usa delle scorciatoie
> I conquistatori inglesi sono violenti
> Saremo schiavi della Cina
> Il voto dell'esame è espresso in trentesimi
> Gli ospedali offrono servizi di problem solving
v Tutte le risposte sono corrette
45) Cosa hai appreso durante il corso?
> Gli imprenditori hanno le visioni, in pratica pippano
> L'attività del progettista comprende pratiche di proiezione astrale per "estendere il pensiero"
> Uno di noi sarà il nuovo Steve Jobs (no niente poi ci ha ripensato e ha detto che non starebbe ad informatica)
> POPI (https://popipopi.win) è la miglior idea del 2023
v Tutte le risposte sono corrette
59) Cosa hai appreso durante il corso?
> Che la prof vuole un personal trainer figo, un azzardo
> Che il cane della prof ce l'ha con gli attrezzi da palestra
> I foulard Gucci sono meglio dei Rolex e delle Mercedes
> I vegani sono facilmente abbindolati dai guru
> I lavoratori hanno troppi diritti
> La televisione è un mezzo del mezzo
> I mezzi sono essi stessi un mezzo
v Tutte le risposte sono corrette
60) L'orale è:
> Obbligatorio
> Facoltativo
v FACOLTATIVO