README.md

🌟 서비스명(서비스 링크 : https://wanteam.vercel.app/ )

🌟 서비스 한 줄 소개

‘공모전/대회’에 참여해 좋은 성과를 내고자 하는 대학생 및 취준생들이, 신뢰할 수 있는 정보를 통해 적합한 팀원을 모집할 수 있도록 돕는 팀원 모집 플랫폼

🕊️ 팀명

도도독동료

팀, 친구, 연애 등 사람들은 평생 많은 사람들을 만나며 살아갑니다. 다만 자신의 기대와 다른 사람을 만나고 헤어지고를 반복하죠. 도도독동료는 그 굴레를 끊고자 합니다. 자신이 원하는, 자신과 맞는 사람들을 처음부터 만나갈 수 있다면, 많은 사람과 갈등을 겪는 과정을 줄여갈 수 있을까요? 원하는 동료를 한 번에 찾는 미래를, 도도독동료는 꿈꾸고 있습니다.

팀원 소개

👩‍👩‍👧‍👦 R&R

분야	이름	포지션
기획	민혜린	📈기획 : 리서치・서비스 핵심 기능 및 세부 기능 설계 담당
기획	박형준	📊 PM & 기획 : 팀 총 관리 및 스토리보드 담당
기획	채영대	📋 기획 : 기획 총괄 및 가설 검증・비즈니스 모델 설계 담당
디자인	이재영	📢 디자인 : 디자인 총괄 및 UI/UX 툴을 이용한 프로토타입 디자인
개발	박진우	🖥️ Front-End, 개발 리드, 소셜 로그인 구현, 서버 연동
개발	박예진	🖥️ Front-End, 웹 화면 UI 구현, 서버 연동,
개발	이민정	💻 Back-End, 서버 배포 및 MongoDB 구축
개발	오진영	💻 Back-End, ERD 설계 및 MySQL 구축

🔎 목적 및 필요성

서비스 개발 동기

1. 문제 인식 및 내적 개발 동기

• ‘도도독동료’ 팀 구성 후, 학회/친목 활동 중 대화를 나누며 대부분의 팀원이 ‘팀 형성과 활동 과정에서 발생하는 문제’를 겪어본 경험이 있음을 공유함.
• 이와 같은 문제는 대부분의 대학생이 대학 생활 중 경험하는 강의 과제 조 모임, 소모임부터, 동아리/학회 등의 대규모 단체 활동, 공모전/대회, 사이드 프로젝트 등 크고작은 팀 활동에서 발생함을 인지함.
• 또한, 대부분의 대학생이 이러한 팀 활동을 수 차례 경험하게 되는 주요한 이유 및 목적은 대체로 ‘취업을 위한 스펙 쌓기’라는 점을 인지함.

2. FGI를 통한 문제 접근

• 이에 “취준을 위한 팀 형성 및 활동 과정에서 발생하는 문제”를 구체적으로 발굴하고자 자체 FGI를 진행함.

  (1) 타겟: 사이드 프로젝트, 창업, 공모전/대회, 강의 과제 조 모임 등 다양한 팀 활동을 경험해본 대학생/취준생 집단 20명
  
  (2) 질문: ‘팀 모집 및 활동 과정에서 겪었던 문제들은 무엇인가요?”
  
  (3) 결과

  • 1위. 기대했던 바와 실제 팀원의 역량이 다름 (55%)
  • 2위. 팀원들이 잘 구해지지 않음 (27%)
  • 공동 3위. 업무방식에 대한 정보 부족 (9%)
  • 공동 3위. 정보 탐색 비용 (9%)

  ⇒ 과반수 이상의 인터뷰이들이 가장 큰 고통을 경험한 문제: ‘힘들게 구한 팀원이 자신이 기대했던 것과 다른 역량/태도를 보이는 문제’ ex) “열심히 발품을 팔며 팀원을 구했지만, 알고 있던 자기소개와 전혀 다른 역량을 보여주는 팀원을 만났다”, “자기소개와 달리 태만한 태도를 보이는 팀원을 만난 경우도 대다수였다” 등

  • 해당 문제를 가장 심각하게 경험하는 집단: 공모전/대회 팀 활동을 경험한 집단
  • 공모전/대회는 좋은 성과를 거두는 것이 가장 궁극적이고 본질적인 목표이므로, 수상에 유리한 장점과 성향을 가진 적합한 팀원의 존재가 매우 절실함.

  (+) 창업 / 사이드 프로젝트 팀의 경우, ‘개발자’, ‘디자이너’ 등 구체적으로 팀이 필요로 하는 구체적인 파트가 존재하며, 이 직무의 팀원을 구하는 문제를 더 중요하게 인식함. → ‘팀원이 발휘할 퍼포먼스의 질’을 기대하기보다는, ‘얼라인하여 출시까지 안정적으로 함께할 수 있는 팀원인지’ 여부를 더욱 고려함.

3. 추가 양적 리서치를 통한 문제 정의 및 타겟 구체화
   • 해당 문제에 공감하는 고객이 실재하는지 확인하기 위해 추가적인 설문 조사 진행
     • 타겟: 공모전/대회 팀 활동을 경험해본 대학생/취준생 집단 (n = 98)
   • 질문: 공모전/대회 등을 위해 팀을 모은 후, 팀원의 열정, 역량, 성향이 기대했던 것과 달라 어려움을 겪은 경험이 있으십니까?
   • 결과 응답자의 68.4%(98명 중 67명)가 ‘기대했던 바와 팀원이 달라 고통받은 경험이 있다’고 응답. → 70%에 가까운 고객이 문제에 공감하고 있음.

서비스의 목적(필요성)

1. 시장 호응 가설 수립 (이 솔루션에 시장이 얼마나 호응할 것인가?)

   [검증하고자 한 시장 호응 가설]

   ‘대회/ 공모전에서 좋은 성적을 거두기 위해 팀원을 찾는 대학생/취준생’(타겟 집단) 중 최소 20%가 ‘팀 지원자와 같이 활동해본 사람들이 그 지원자에 대해 남겨주는 리뷰를 볼 수 있는 플랫폼’을 이용할 것이다. → 최소 20%가 선뜻 이용할 의사를 보인다면, 이 서비스는 존재 가치가 충분한 서비스일 것이다.

   [가설을 검증할 수 있는 형태로 축소]

   ‘에브리타임에서 공모전/대회 수상을 위해 좋은 팀을 구할 수 있는 플랫폼이 출시되었다는 홍보 글을 보고 유입된 사람’ 중 최소 20%가 출시되지도 않은 이 서비스의 마케팅 페이지를 보고 사전 예약을 위해 전화번호를 남길 것이다. (단, 홍보 글에는 기능 설명을 일절 포함하지 않는다)

   • 검증을 위한 가정

     (1) 타겟 집단을 표본 집단으로 축소: 서비스 기능 설명이 일절 없이 니즈를 자극하는 문구만을 보고 유입된 집단은, 타겟 집단과 동일한 니즈를 가진 표본 집단일 것이라고 판단.

     (2) 측정할 수 있는 소비자 행동으로 설정: 서비스 출시 전에는 서비스를 정말로 타겟이 사용할지에 대해 알기 어려우므로, 서비스가 나오기 전 ‘충분한 사용 의지의 표명’으로 판단할 수 있는 행동을 유도. 서비스가 나오기도 전에 마케팅 페이지만을 보고 사전 예약을 한다면, 나아가 민감한 정보인 전화번호를 입력한면, 그 고객은 차후 서비스가 출시되면 충분히 서비스를 사용할 만한 고객일 것이라 가정

2. 가설 검증 링크를 클릭하고 서비스 설명을 읽어 본, 즉 타겟의 니즈에 공감하는 100명 중 21명이 출시도 되지 않은 서비스에 관심을 가지고 개인정보를 남김 → 21명의 고객을 이미 확보

   

3. 기존 대안의 문제점

   3-1. 팀 구인 커뮤니티의 문제 - 에브리타임, 캠픽, 링커리어 - 게시글을 통해 유저들이 댓글과 대화로 ‘알아서’ 팀원을 구해야 함 - 자기소개가 거짓말이나 과장을 포함하는지 검증할 수 없음 - 지극히 주관적인 관점에서 자신의 정보를 제공해 정보의 신뢰성이 낮음

   3-2. 지인 추천의 문제 - 지인의 풀이 한정적이므로, 참여를 원하는 특정 공모전에 함께 나갈 팀원을 구하기 어려움 - 함께 일해본 경험 없이 단순히 알기만 하는 지인일 경우, 여전히 정보의 신뢰성이 낮음

🧐문제정의와 솔루션

1. 문제 정의 및 분석

• 발굴한 문제: 공모전/대회에 참여하여 좋은 성과를 내고자 하는 대학생/취준생이 기대하는 팀원을 구하기 어렵다.
• 문제의 원인: 정보의 부족.
  • 타겟 집단에게는 ‘팀 지원자가 자신과 함께 좋은 성과를 낼 수 있는 사람이 맞는지’를 판단할 수 있는, 신뢰성 있는 정보가 충분히 주어지지 않음.
    • 모르는 사람이 지원자일 경우: 자기 소개에 내재된 거짓말/허풍의 가능성 → 지원자의 자기 PR을 전적으로 신뢰할 수 없음
    • 지인 추천: 실제로 같이 활동한 경험 없이 단순히 ‘알기만 하는’ 지인을 추천할 경우 → 해당 지원자에 대한 정확한 정보를 알 수 없음 ⇒ 즉, ‘같이 일해보기 전까지는 그 사람에 대해 잘 알 수 없다’.

2. 솔루션 제시

   2-1. 솔루션: 같이 일해본 사람에게 지원자에 대한 정보를 들어보자 ‘같이 일해보기 전까지는 모른다’? → 과거 함께 활동한 경험이 있는 사람을 통해서라면 지원자에 대하여 보다 다면적인, 신뢰 가능한 정보를 얻을 수 있을 것이다.

   2-2. 해당 솔루션을 제공할 수 있는 서비스의 형태: 팀 지원자와 같이 활동해본 사람들의 리뷰를 들어볼 수 있는 플랫폼 → “원하는 팀원”을 구할 수 있는 플랫폼, [Wanteam]

   2-3. 서비스 솔루션 가설: A와 과거 함께 일해본 팀원들로부터 그 사람에 대한 리뷰와 추천사까지 받아볼 수 있다면, 기존의 자기PR에 의존하는 커뮤니티나, 함께 일해보지 않고 그저 알기만 하는 사람을 추천하는 지인 추천보다도 신뢰할 수 있는 정보를 제공할 수 있을 것이다.

📊 경쟁사 및 타겟 분석

1️⃣ 서비스 차별성 : 왜 경쟁사보다 우리가 이 문제를 더 잘 푸는 건가요?

기존 대안의 문제점

• 팀 구인 커뮤니티의 문제 - 에브리타임, 캠픽, 링커리어
  • 게시글을 통해 유저들이 댓글과 대화로 ‘알아서’ 팀원을 구해야 함
  • 자기소개가 거짓말이나 과장을 포함하는지 검증할 수 없음
  • 지극히 주관적인 관점에서 자신의 정보를 제공해 정보의 신뢰성이 낮음
• 지인 추천의 문제
  • 지인의 풀이 한정적이므로, 참여를 원하는 특정 공모전에 함께 나갈 팀원을 구하기 어려움
  • 함께 일해본 경험 없이 단순히 알기만 하는 지인일 경우, 여전히 정보의 신뢰성이 낮음

Wanteam이 제공하는, 경쟁사보다 더 우월한 가치

과거 함께 활동해본 팀원들이 지원자에 대해 남긴 리뷰를 볼 수 있다는 Wanteam의 솔루션은, 팀 지원자에 대해 신뢰성 있는 정보를 제공한다는 근본적 해결책을 제시함으로써 3가지 측면에서 기존의 대안과 차별점을 가짐

• 타인의 평가라는 객관성 확보 : 지원자에 대해 자기 PR뿐만 아니라, 과거 실제로 함께 일해본 팀원이 남긴 리뷰를 제공함으로써, 주관적인 자기 평가보다 훨씬 믿을 수 있는 정보를 제공

• 다수의 리뷰 누적으로 신뢰성 제고 : Wanteam을 통해 팀을 구한 이들은, 활동 종료 시 함께한 팀원에 대한 리뷰를 또 한 번 남김 → 한 유저에 대한 리뷰가 쌓여갈수록 리뷰를 남겨주는 집단의 크기와 리뷰의 개수 모두 증가하는 것이므로, 단순히 한 사람의 지인을 통한 소개보다 신뢰성을 제고 가능

• 좋은 팀원에 대한 상대적 기준점 제시 : 단순히 리뷰를 남기는 것을 넘어 팀의 MVP에게만 줄 수 있는 추천사 작성 기능을 통해, ‘수상에 유리한 좋은 팀원인지’ 파악할 수 있는 양적/질적 기준 제공.

  ⇒ Wanteam은 기존의 경쟁 서비스들보다 고객의 문제를 더욱 잘 해결할 수 있음.

2️⃣ 목표 시장

TAM(전체시장)	SAM(유효시장)	SOM(수익시장)
전국 대학교 재학생 수	대외활동, 공모전, 스터디 등에 참여하는 대학생 규모	능력 있고 검증된 팀원과 함께 팀을 이뤄 활동하고 싶은 취준 대학생
약 240만 명	약 95만 명	약 8만 명

TAM 2023년 전국 대학교 재학생 수 2,393,128명

SAM 2022년 기준 대학생 대외활동 참여율 43%, 공모전 참여율 약 35%

SOM 2023년 기준 대학생 대외활동 관련 어플리케이션 사용자 수 평균 약 80,000명

👀 서비스 타겟층 정의

1. 고객 세분화 (Customer Segment)

1-1. 기준: ‘공모전/대회에서 좋은 성과를 내고 싶다’는 궁극적 목표에 대한 의지가 얼마나 강한가?

(i) 도도독동료 팀이 처음 유저 인터뷰를 통해 발견한 불만사항: ‘합류 전 기대했던 모습과, 함께하게 된 팀원의 모습이 너무 다르다는 것’ → 하지만 ‘기대와 다르다’는 점이 직접적으로 불만으로 이어지는 것은 아님.

(ii) 해당 내용이 고객의 입장에서 문제가 되는 근본적 이유: 고객이 ‘공모전/대회에서 좋은 성과를 내고 싶다’는 본질적 목표를 가지고 있기 때문. → 그러나 ‘기대했던 바와 다른 팀원’이 해당 목표 달성을 어렵게 만듦. → 고객은 이러한 문제 상황을 해결하고 궁극적 목표를 달성하고자 하는 니즈를 가지고 있음.

1-2. 분류

- 라이트 유저 (Light User) : 성과에 대한 의지가 강력하기보다는, 참여 및 경험에 의의를 둠.

공모전 특성과 자신의 상황에 맞는 팀원을 원함. 자신과 시너지를 낼 수 있는 팀원들을 만나 즐겁게 공모전/대회에 임하고자 함.

- 헤비 유저 (Heavy User) : 성과에 대한 의지가 매우 강력함.

자신의 상황과 잘 맞음은 물론, 다른 이들에게도 인정받는 최고의 역량을 가진 팀원과 함께함으로써 수상에 유리한 조건을 확보하여 좋은 성과를 내고자 함.

⇒ 서로 다른 니즈를 가진 라이트 유저, 헤비 유저는 Wanteam을 각기 다른 목적으로 사용할 것임.

→ Wanteam은 이러한 유저의 니즈와 사용 목적에 적절히 대응하는 서비스를 제공하도록 설계되었음

2. 페르소나

3. 서비스 플로우

💡 서비스 소개

개요

Wanteam 서비스는 ‘공모전, 대회를 비롯한 대외활동을 함께할 검증된 팀원을 찾는 대학생’들이 겪는 ‘기대했던 것과 다른 팀원을 뽑게되어 고통받는 문제’ 를 ‘본 서비스에서 구성한 팀 회고 평가 방식 및 상호 확인’을 통하여 해결하고자 합니다.

핵심 기능 및 메뉴구조도

핵심 기능 소개

1. 키워드 리뷰와 한 줄 추천사

   Wanteam에서는 지원자들의 정보를, 직접 함께 활동했던 옛 동료들이 남겨준 리뷰를 통해 확인할 수있음. 이를 통해 고객은 수상을 위한 팀원을 모집하는 데 필요한 신뢰성 있는 정보를 확보하게 되는데, 이때 라이트 유저와 헤비 유저들은 서로 원하는 ‘신뢰성 있는 정보’의 종류가 다름.

   1-1. 키워드 리뷰 : 라이트 유저들이 원하는 정보

   공모전/대회에서 성과를 내는 것도 물론 좋지만, 모두에게 인정받는 최강의 팀원보다는, 공모전특성과 자신의 상황에 맞는, 보다 즐겁게 협업할 수 있으며 자신과 시너지를 낼 수 있는 팀원을원함. 이를 위해 Wanteam은 ‘지원자들의 장점과 성향’을 파악할 수 있는, 과거 함께했던 팀원이 남겨주는 키워드 리뷰 기능을 제공함.

   Wanteam을 통해 팀원을 모은 팀은 활동 종료시, 함께 활동했던 팀원들 모두가 서로에게 ‘장점 키워드’ 및 ‘성향 키워드’ 리뷰를 남긴다. 해당 리뷰들은 리뷰를 받은 유저의 프로필에 누적되며, 그 유저의 프로필에 시각화되어 노출된다. 이를 Wanteam에서 팀을 구하는 유저들이 확인하게 되며, 주로 라이트, 헤비 유저들이 자신과 잘 맞을 팀원들을 찾는 데 사용할 정보이다.

   • 장점 키워드
     
     팀 지원자가 어떤 장점을 가지고 있는지 보여준다. 같은 키워드에 대해 반복적으로 리뷰를 받을 수록 레벨이 상승하며, 팀원을 구하기 위해 리뷰 프로필을 보는 입장에서 어떤 장점을 가장 강력히 가지고 있는지 알 수 있다.
     
     
   • 성향 리뷰
     
     팀 지원자가 어떤 성향을 가지고 있는지 보여주며, 팀을 구하는 입장에서 자신과 적합한 성향의 팀원을 구하고 싶은 경우 적절한 정보를 제공한다. 리뷰로 각기 다른 성향을 받은 경우 그 평균 값이 표시되며 지원자가 구체적으로 어떤 성향을 얼마나 가지고 있는지 파악할 수 있다.

   1-2. 한줄 추천사 : 헤비 유저들을 위한 서비스 제공

   헤비 유저들은 자신에게 잘 맞음은 기본이고, 수상 확률을 높일 수 있도록 가능한 최고의 팀원을 뽑고 싶어함. 직접 함께 활동해본 사람이 추천하는 팀원, 팀 활동에서 에이스로 꼽히는 팀원을 찾고 싶은 것. 이를 위해 Wanteam에서는 팀 활동 종료 시 팀원 각자가 팀에서 MVP를 1명씩 뽑아 ‘한 줄 추천사’를 작성하도록 함. 한 줄 추천사를 많이 받았다는 것은 과거 팀 활동에서 최고의 팀원으로 추천받은 경우가 많다는 것을 의미하며, 뽑는 입장에서 한 줄 추천사의 내용을 통해 그 팀원의 장점에 대해 더 자세히 이해하고 선발할 수 있음.
   
   

   Wanteam에서 모은 팀이 활동을 종료할 경우, 가장 추천하고 싶은 MVP를 골라 한 줄 추천사를 남기게 된다. 한 줄 추천사의 숫자는 곧 그 사람이 얼마나 많은 사람들에게 최고의 팀원이었는지를 뜻하며 헤비 유저들이 ‘함께하면 수상할 확률이 높은 좋은 팀원’을 판별하는 기준이 된다. 도도독동료 팀은 헤비 유저들이 지금껏 지 못했던, 좋은 팀원을 판별하는 기준을 이용하기 위해 선뜻 유료 티켓을 구매하여 한줄 추천사를 열람하는데 사용할 것이라 판단했다.

2. 공모전/대회에 참여할 팀원 구하기

   우리의 타겟들은 우선 참여할 공모전을 선정한 다음, 가장 적절한 팀원을 구함. 이 고객여정에 맞추어, Wanteam 또한 참여할 공모전 리스트를 제공한 다음, 참여할 공모전을 특정하면 그 안에서 팀을 형성할 수 있음. 이 단계는 구체적으로 공모전을 선택하는 단계와, 팀원 및 팀을 선택하는 단계로 나뉨.

   2-1. 공모전을 선택하는 단계

   기획, 마케팅, 디자인, 개발 등 다양한 부류로 찾아볼 수 있는 공모전 리스트를 제공함. 유저들은 공모전에 대한 상세한 정보를 탐색하며 참여할 공모전을 선택할 수 있음.

   2-2. 팀 또는 팀원을 선택하는 단계

   나갈 공모전을 골랐다면, 그 안에서 팀원 모집 중인 팀에 합류하거나, 팀을 직접 오픈 할 수도 있음. 팀장으로서 지원자의 프로필을 확인할 수 있고, 팀에 지원하기 전 팀장 및 이미 합류한 팀원들의 프로필을 확인할 수도 있음.

3. 리뷰와 추천사

   3-1. 팀 활동 종료 후 각 팀원에게 작성하는 리뷰와 한 줄 추천사

   Wanteam에서 팀원을 모집하면 팀은 활동 종료 시, 각 팀원에게 리뷰를 남겨야 함. 프로필의 리뷰를 보고 팀원을 모집하고, 활동 후 팀원에게 리뷰를 작성하는 선순환을 통해 Wanteam 유저들의 프로필 리뷰를 누적해 감.

   • 리뷰 작성 유도 방법: 타인이 자신에게 리뷰를 작성해 주었을 시 자동으로 알림 이메일이 발송됨. 타인에게 받은 리뷰를 확인하기 위해서는, 함께 활동했던 다른 모든 팀원들에게 한 명도 빠짐없이 리뷰를 작성해 주어야 함. 리뷰를 작성해주지 않은 팀원이 한 명이라도 존재할 시, 프로필에 신규 리뷰 내용이 아예 업데이트 되지 않음 → 자신에게 작성된 리뷰를 보기 위해서뿐만 아니라, 추후 팀 모집 활동 시 양질의 프로필로 어필하기 위해서 타인에게 리뷰를 남길 수밖에 없음.

   3-2.가입 시 외부인에게 요청하는 추천사

   첫 가입 시 리뷰 및 추천사가 전혀 없어 팀을 구하는 데 어려움을 겪을 신규 가입자를 고려하여, Wanteam 사용자가 아니더라도 함께 활동했던 경험이 있는 외부 지인에게 1번의 리뷰 및 추천사를 받을 수 있음. → 신규 가입 회원이어도 프로필 리뷰가 있는 상태에서 팀 구인을 시작할 수 있음.

📊 서비스 비즈니스 모델

🎨 디자인 무드보드

🎨 �서비스 무드보드

🔍 System Architecture

🔑기술 스택

🖥️Frontend

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TypeScript

• 동적 타입 체크를 통한 코드 안정성 향상 및 오탈자를 방지합니다.

React

• 가장 많이 사용되고 익숙한 라이브러리로, 개발 생산성을 위해 도입하였습니다.
• 컴포넌트 기반 아키텍처: React는 UI를 컴포넌트로 나누어 개발하도록 돕는 컴포넌트 기반 아키텍처를 제공합니다. 이로써 코드를 재사용하고 유지보수하기 쉽습니다.
• Virtual DOM: React의 가상 DOM은 성능을 최적화하고 브라우저 상의 DOM 조작을 최소화하여 빠른 웹 애플리케이션을 구축하는 데 도움을 줍니다.

Styled-Components

• 컴포넌트 재사용이 편리하고 유지보수가 간편합니다.
• 컴포넌트 수준에서 스타일링을 관리하는 효과적인 방법을 제공합니다.

Recoil

• 전역 상태를 관리하기 위한 간단하고 직관적인 방법 제공하는 라이브러리입니다.

Axios:

• HTTP 요청 라이브러리: Axios는 HTTP 요청을 쉽게 보내고 응답을 처리할 수 있는 라이브러리로, RESTful API와 통신하기 위한 강력한 도구입니다.
• Promise 기반: Axios는 Promises를 사용하여 비동기 작업을 처리하므로 코드가 간결하고 오류 처리가 효율적입니다.

react-query

• 자동으로 데이터를 캐싱하고, 주기적으로 갱신하여 최신 데이터를 유지한다.
  
  

💻Backend

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Spring Data JPA

• 자바에서 db bender에 종속되지 않고 객체 중심으로 애플리케이션 개발 가능합니다.

AWS EC2

• 스프링 애플리케이션 배포 서버로 프리티어를 통해 무료로 일정량 사용할 수 있습니다.,

RDS mysql

• 일정량 무료로 사용할 수 있으며 클라우드 인스턴스화 할 수 있습니다.

S3

• 필요한 데이터를 어디서나 쉽게 저장하고 검색할 수 있도록 해줍니다.

Docker

• CICD를 진행 할 때 실행 가능한 서버 애플리케이션을 도커를 통해 컨테이너화 시켜 서버 환경에서 쉽게 실행할 수 있게 합니다.

Docker-compose

• EC2 인스턴스 내부에서 빌드할 docker image 쉽게 관리할 수 있게 합니다.

git action

• Github에서 제공하는 CICD 프로세스로 젠킨스와 같은 별도의 파이프라인을 구축할 필요 없다는 장점이 있습니다.

Spring Security

• Spring boot와 통합하여 사용자 인증과 인가에 대한 보안 요구사항을 쉽게 처리하도록 도와줍니다.

📑Co-working Tool

• 

🔖 Naming Rules

🖥️Frontend

• component : PascalCase
  • 최상위 태그 : -Layout
  • 차상위 태그 : -Container
• constant : SNAKE_CASE
• 변수 : camelCase
• recoil atom : camelCaseState
• Interface
  • props : PascalCaseProps
  • api response : PascalCaseResponse

💻Backend

• Packages
  • 항상 소문자로 생성하기
• Classes
  • 명사여야 한다.
  • 복합 단어의 경우 각 단어의 첫글자는 대문자.
  • 완전한 단어를 사용하고, 두 문자어와 약어는 피한다.
• Interfaces
  • 인터페이스 이름도 클래스 이름과 같은 대문자 규칙을 적용한다.
• Methods
  • 동사여야 한다.
  • 복합 단어의 경우 첫 단어는 소문자로 시작한다.
• Constants
  • 클래스 상수로 선언된 변수들과 상수들의 이름은 모두 대문자로 쓰고 각 단어는 언더바 ("_")로 분리한다. -** Variables**
  • 변수 이름의 첫번째 문자는 소문자여야 한다.
  • 언더바 또는 달러 표시 문자로 시작하는 것이 허용 되기는 하지만, 사용하지 말자.
  • 짧지만 의미있게 짓는다.
  • 변수의 사용 의도를 알 수 있도록 의미적으로 짓는다.
  • 한문자로만 이루어진 변수는 암시적으로만 사용하고 버릴 변수를 제외하고는 피한다.
  • 임시 변수의 이름은 integer는 i,j,k,m,n 을 사용하고 character는 c,d,e를 사용한다.
• ETC
  • DB 테이블: lower_snake_case
  • ENUM, 상수: Upper_snake_case
  • 컬렉션(Collection): 복수형을 사용하거나 컬렉션을 명시한다. (Ex. userList, users, userMap)
  • LocalDateTime: 접미사에 Date를 붙인다.

🗂️ Commit Convention

Ex) git commit -m "feat(#8) : 앱 설치 플로팅 배너 추가"

• feat : 새로운 기능 추가
• fix : 버그 수정
• chore : 빌드 업무, 패키지 매니저, 라이브러리, dependencies 설정
• docs : 문서 수정 - README.md, .github, ..etc
• design : 사용자 UI 디자인 변경 - CSS
• style : 기능 수정 없는 코드 스타일 변경
• refactor : 코드 리팩터링
• test : 테스트 코드, 리펙토링 테스트 코드 추가
• ci : ci 설정 파일 수정
• perf : 성능 개선
• rename : 파일 혹은 폴더명 변경

🐬 Git Flow

• main : 출시 가능한 프로덕션 코드의 브랜치

• develop : 다음 버전을 개발하는 브랜치

• feature : 기능을 개발하는 브랜치

• hotfix : 출시 버전에서 발생한 버그를 수정하는 브랜치

  브랜치 네이밍 : feat/이슈번호

ERD 및 워크플로우